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牐犜贗T外企里,各
规章制度都井井有条,人情故事也有,但是不是这里的主
的文化,很多会
事的同事不仅能够把事情
好,而且能够把事情
对了,这个就需要的不仅仅是IQ,更需要的是EQ,下面就看看Kaye在内
换血的谈判中怎样历练EQ吧。
牐牎
什么,不是
得好好的嘛?遇到了什么问题,说说看?”老板显然已经把他定位在KP
门,让他成为开山鼻祖然后那里养老了。
牐牎班
是差不多,不过电路那边偏技术一
,沟通是他们的弱
,正好跟你们
互补了”Ken好为人师的介绍着。
牐牎
蚁胙Ц多的东西,更多和我的专业相关的东西,KP里面技术
量太少了”,Stive
脆直接说了,等审判。
牐犙鄢蜃爬垂司已经有半年多的时间了,Kaye 和Stive在KP
门的工作已经是得心应手。对于俩个求知
涨的年轻人,能正式参加IT设计工作是多大的一个梦想啊,但是KP
门只接
到了设计的表面,需要日积月累,才会有质的飞跃。而隔
的电路
,正是让人技术千锤百炼的好去
,可半年资历的人要
去比登天还难,因为老板Ken火
金金,招聘时候就把各位定位了。不满是向上的阶梯,加薪升级
槽是必然的,要想改变领导的看法,成功的
到另外一个
门,是一个挑战,
生
犊不怕虎的Kaye和Stive都有
跃跃
试。
牐犝飧鼍褪鞘О艿
概校琒tive谈判的天时地利人和,一样也没有占据,在老板最忙碌的早上去说人事的事情,这个本来就比较不妥,地
还在早会上,如果老板同意你一个来回的调动,那怎么来应付其他的员工类似的请求呢?国有国法,
有不规嘛。人和,是在单方面考虑到自己的利益状态下,Stive没有注意到,如果他
走了,对于老板来说,一个兴起的
门少了个骨
,一个骨
的
门多了个累赘,Ken这个将领怎么可能会这么布阵呢?看来我想我行我素,直来直去的谈牌,不合适公司内
人事调动。
牐燢aye看到了Stive的遭遇,还是心
一
,看来老板的每一个
署都是有他的
义的,要想谈判成功,需要全方位的调动EQ了。
牐牎癝tive啊,其实哪个行业研究透了都是专家,学东西在哪一行都是一样的。留心学就对了,我一会还要去开个会。”Ken语重心长的又一次说,然后就留下发呆的Stive匆匆离开了。
牐牎癒en,把我调到工程
电路吧”,Stive是北方男孩,在
门早会上,就急切的阐述了自己的观
。他就是这样不能遮掩自己的想法,把所有的是非悲喜都写在了脸上。
牐牰.内
换血谈判
中,就需要摆
自己的
事风格了,再扮
,就让给人不可胜任的
觉了。
牐燢aye选择一个午后去请老板签字,顺便汇报了一下KP一周的状况,听着Kaye把KP的工作
程整理得
是
,老板
了
。
牐犃闶惩饨唬小小智慧,大大EQ,舒换压力,是效率加速剂,又是人际关系
洽剂,因为有好东西跟别人一
分享是一
幸福,大家一
会那
甜
,本
就是一件很幸福的事情,其实很多时候给予是比接收幸福的。看着别人沉醉在自己制造的享受中,是一
很快乐的事情。
牐牎疤说工程电路
的工作
程跟KP
的差不多,是吗,Ken?”Kaye又开始好学的问问题,其实只有她最清楚,自己想把签字的重
引导主题上来。为此她还特意分析心理学,据说人在下午的时间里,意志力都比较薄弱,这样比较能谈判成功。而且她来签字前还偷偷问过
门助理,得知Ken一个下午都没有
急的会议,有的是时间来
理办公室的“家务事。”
牐牎凹际醢。我也是技术科班
啊,不过一直没有太长
,您看我最近帮电路
Jonney师傅绘得这个电路,好像有很多问题还。休息时间经常